“窮寇勿迫，圍師必闕”源于《孫子兵法·軍爭(zhēng)篇》，就其普遍指導(dǎo)性而言，它不僅限于軍事領(lǐng)域，對(duì)我們的企業(yè)管理工作也不例外。 ……[詳細(xì)]

不自見(jiàn)，故明； 不自是，故彰； 不自我，故有功； 不自矜，故長(zhǎng)。 ——《道德經(jīng)》 ……[詳細(xì)]

人機(jī)料法環(huán)是全面質(zhì)量管理體系中影響質(zhì)量的五個(gè)主要因素，人們?cè)诜治霎a(chǎn)品工藝質(zhì)量的時(shí)候往往也會(huì)從這五個(gè)方面進(jìn)行分析，同樣，企業(yè)在薪酬管理、薪酬制度設(shè)置的過(guò)程中也可以采用這五個(gè)因素進(jìn)行分析、整理和考慮。 ……[詳細(xì)]

當(dāng)你開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)最重要的東西是什么? 很多人可能會(huì)說(shuō)是“資本”，但我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的“激情”應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)物資產(chǎn)。 這種激情必須具有感染力、持之以恒、令人信服，并能有效地傳達(dá)給骨干員工、消費(fèi)者、……[詳細(xì)]

廣闊無(wú)垠的市場(chǎng)每天都在接納著各路商渲泄的產(chǎn)品，然而大漠孤煙，長(zhǎng)河落日，無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)毫不猶豫地將弱者罰出場(chǎng)外。如何使自己的產(chǎn)品成為最后贏家？快刀出手，鎖定品牌定位，將為你打開(kāi)一片新的天空。 ……[詳細(xì)]

員工關(guān)系管理是企業(yè)老板和HR普遍關(guān)心的問(wèn)題，現(xiàn)在的員工，知識(shí)與信息豐富，對(duì)工作中的平等和尊重越來(lái)越重視。企業(yè)和員工的溝通方式現(xiàn)在地采用柔性的、激勵(lì)性的、非強(qiáng)制的手段，對(duì)待不同性格的員工需要老板采取不同……[詳細(xì)]

一個(gè)企業(yè)的整體營(yíng)運(yùn)績(jī)效固然與這個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定密不可分。在企業(yè)方向正確的前提下，企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵還是在于企業(yè)每個(gè)員工的工作績(jī)效如何。因此，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工工作績(jī)效的考核評(píng)價(jià)，并對(duì)員工一定時(shí)期的工……[詳細(xì)]

企業(yè)在推行績(jī)效管理的過(guò)程中，總會(huì)遇到來(lái)自各方的阻力。鑒于績(jī)效管理不但是對(duì)員工行為的一種改變，同時(shí)也將員工利益和企業(yè)目標(biāo)緊密地捆綁在一起，因此，多數(shù)員工認(rèn)為績(jī)效管理是企業(yè)為約束員工而給他……[詳細(xì)]

一些企業(yè)在管理中很可能會(huì)出現(xiàn)這樣兩種情況：要么是領(lǐng)導(dǎo)人大權(quán)獨(dú)攬，容易造成決策失誤；要么財(cái)權(quán)、股權(quán)、管理權(quán)更迭頻繁，一些企業(yè)在這兩方面都存在著問(wèn)題。另外，從一些企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看，人員……[詳細(xì)]

無(wú)數(shù)證據(jù)表明，“壞老板”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)“好老板”。請(qǐng)看最近超火的兩張圖你就明白了！……[詳細(xì)]